I den ekstremt konkurrenceprægede vaskeribranche tænker alle ledere af vaskerier over, hvordan de kan gøre deres vaskerier fremragende og udvikle sig støt. Svarene ligger i en række nøgletal, der er lige så præcise som et kompas, og som fører virksomhederne på vejen til succes.
Ledere har traditionelt fokuseret på kernedata såsom ændringer i vaskevolumener og pengestrømme ind og ud. Disse er sammenflettet med ledernes observationer og intuitioner for at understøtte forretningsvækstplanlægning, risikovurdering og profitestimering. Men hvis du vil fokusere dybt på kvalitet, maksimere produktionen og optimere anlæggets drift, er dette ikke nok. Du skal introducere detaljerede og specifikke indikatorer, måle hver produktionsindikator nøjagtigt og finde en succesfuld metode.
Måling af arbejdsomkostninger
Arbejdskraft er en af de dyreste udgifter ved envaskeriDet er vigtigt for ledere at finde måder at måle produktivitet på. Vaskerier bruger almindeligvis PPOH, eller timeproduktion pr. arbejder, til at beregne vægten af linned, der håndteres i en given periode, divideret med antallet af arbejdstimer og timer brugt på at behandle det.
Denne værdi afspejler, om vaskeriets design er praktisk, om personalestyringen er korrekt, om driftsforholdene er komfortable og effektive, og om arbejdsprocessen er optimeret. Jo højere PPOH-værdien er, desto højere er effektiviteten, og de tilsvarende lønomkostninger reduceres betydeligt. Fabrikker kan nemt spare lønomkostninger ved at reducere den mængde arbejdskraft, der er nødvendig for at håndtere den samme mængde linned, gennem intelligent optimering.
Udgifter til vand og elektricitet
Når envaskeriinstallerer nyt udstyr eller udvider produktionen, stiger el- og vandregningerne teoretisk set. Men skyldes denne omkostningsstigning en rationel udvidelse af produktionen eller et uberettiget spild af ressourcer? For at forstå situationen er det, baseret på den samlede vægt af behandlet linned, særligt vigtigt at beregne omkostningerne til energi, elektricitet, kemiske rengøringsmidler og vand i hele anlægget.
I teorien svarer kvantitative ressourcer til vask af kvantitative håndklæder, men der er ofte forskelle i virkeligheden. Det er muligt at spore potentielle problemer efter maskintype, endda præcist for hver maskine, så tidligt som muligt. Mange vaskerier går videre i forhold til typen af vaskestatistik. Håndklæder forbruger langt mere energi end lagner, og duge bruger mere vandforbrug end pudebetræk.
Sådanne detaljerede statistikker kan ikke blot fremhæve, hvor vigtigt det er at omkalibrere vaskeprocedurer, men også fleksibelt justere servicepriserne i henhold til omkostningerne. Ved beregningen er maskinen (eller en gruppe af maskiner) installeret med et instrument til at måle vand- og elforbruget af linned i en bestemt periode. Den almindelige fabrik kan manuelt registrere det. Nogle avancerede maskiner har deres eget computersystem til at opnå automatiserede løsninger.
Udover at beregne omkostningerne pr. kilogram linned kan den specifikke maskinmålefunktion også måle driftshastigheden nøjagtigt. Selvom hver maskine har en standard tophastighed, påvirkes den dog i den faktiske drift af en række faktorer og kan ofte ikke nå den ideelle tilstand. Denne måling kan hjælpe vaskerier med hurtigt at finde flaskehalse, rationelt anvende arbejdskraft og advare om problemer på forhånd.
Faldende produktivitet kan betyde, at maskiner skal rengøres, personale skal oplæres, eller vedligeholdelse skal planlægges.
● Måling: Divider varens vægt, længde (eller antal stykker) med antallet af driftstimer.
Evnen hostunnelvaskermåles ved antallet af linnedoverførsler pr. time (antallet af producerede linnedkager pr. time) divideret med antallet af linnedpartier, der behandles over en periode.
Hvis resultatet ikke er ideelt, er der stor sandsynlighed for en flaskehals i tørreforbindelsen. Det er tilrådeligt at justere rækkefølgen for ilægning af linned. Håndklædetørring tager trods alt lang tid, og vask af for mange håndklæder i træk kan forsinke tørreprocessen. På samme måde kvantificeres tørretumblerens kapacitet ved antallet af tørrevogne i timen, og ilægnings- og tømningstiden bør også tælles. Ved langtidsobservation kan man finde ud af, hvor spildtiden er.tørretumbler.
❑ Strygehastighed
Måling af strygerullens ydeevne er en af prioriteterne for et vaskeri. Mange vaskerier bestemmer produktionskapaciteten baseret påstrygerulle, fordi det er i slutningen af produktionskæden og ofte er en potentiel flaskehals.
● Måling: Divider antallet (eller længden) af strygestykker i linned med det antal minutter, der kræves, for at finde strygemængden pr. minut.
Det er mere præcist at måle store og små stykker separat.
● Årsagerne til, at målingen svinger:
den ustabile hastighed på linnedleveringen
Blandet med manuelle kvalitetskontroller
Kvaliteten af linnedet påvirker produktionskapaciteten
På nuværende tidspunkt kan justering af genvaskehastigheden muligvis åbne op for en ny situation.
❑ Standbytid for vaskemaskine-emhætte
Selvom outputtet fra en enkeltvaskemaskine-emhætteDet er vigtigt, at standbytiden (vaskeintervallet mellem to vogne med linned) er den "synder", der påvirker effektiviteten. Denne periode, hvor vaskemaskinen står i tomgang, er udelukkende en ineffektiv ventetid uden penge. De fleste vaskemaskiner i Kina er afhængige af manuel påfyldning og tømning, så optimering af arbejdskraftallokeringen i vaskeområdet er nært forestående. At holde øje med denne måling kan motivere dig til at strømline dine processer, øge automatiseringen eller investere i effektive tunnelvaskere for at aktivere din produktion.
❑ Genvaskningshastighed
Pletter på hør varierer i grad, og genvask er uundgåelig.
● Genvaskehastigheden er enkel at beregne: Divider antallet af snavset linned/returneret linned med det samlede antal vaske i en given periode, og gang med 100.
Det anbefales at kontrollere genvaskehastigheden til 3-5% af den samlede vaskemængde. Dette indeks er vigtigt for at optimere vaskeeffektiviteten.
● Den lave genvaskningshastighed kan skyldes:
overdreven vask (øger omkostningerne til energi og vaskemidler)
Ingen streng kvalitetskontrol (sender linned, der skulle vaskes igen, til kunderne)
Løsninger:styrke træning, forbedre kvalitetskontrollen
● Genvaskeprocenten er høj, og meromkostningerne stiger voldsomt.
Hvis den individuelle kundes genvaskningsrate for linned er fremtrædende, måske fordi kunden bruger linned forkert, f.eks. ved at tørre gulvet af med et håndklæde på gæsteværelset.
Løsninger:
Justér vaskeproceduren.
Passende afgifter.
Brug af specialklude anbefales for at reducere genvask og slitage.
❑ Kundemåling
Udover at spore maskinens ydeevne administrerer mange avancerede fabrikker også linned efter kunde. Selvom det er muligt at veje partier manuelt, er det mere effektivt at bruge uafhængige linnedsporingssystemer såsom RFID (radiofrekvensidentifikation). På denne måde kan man ikke kun spore de relaterede omkostninger for hvert stykke linned, herunder vaskevand, transportomkostninger osv., reducere vanskeligheden ved statistisk vaskehastighed, men også øge værdien af lejet linned og kundens linned. Indførelsen af RFID kan hurtigt og præcist tælle de modtagne og modtagede varer og kontrollere lækagen efter vask. Der er ingen skjulte tabte eller forkert blandede varer.
❑ Investeringsafkast
Omkostninger er fundamentet for forretningsudvikling, og det er udfordrende at bestemme investeringsafkastet.
Store maskininvesteringer er drevet af mange faktorer:
· Potentiel energi
· Besparelser på arbejdsomkostninger
· Maskinens levetid
· Hyppigheden af fejl
· Omkostninger til eftersalgsservice
· Hastighed og kvalitet
Som vi alle ved, går profitten i nul under nedetid. At vælge et gennemprøvet og velrenommeret mærke betyder, at investeringsafkastet er mere imponerende.
Konklusion
Hvert trin i driften afvaskeriDet kan virke subtilt, men effekten kan ikke undervurderes, når der behandles adskillige tons linned dagligt. Uden nøjagtige måledata er det vanskeligt objektivt at bedømme effekten af ændringer. Selvom det tager tid og kræfter at spore disse indikatorer, kræver det strenge og omhyggelige forhold, men der vil være et afkast af investeringen. Vaskeriet vil blive mere strømlinet og effektivt, servicen vil blive forbedret, og vejen til succes vil naturligvis blive bredere og bredere.
Udsendelsestidspunkt: 20. marts 2025