Når man rejser rundt i Kina, er det nemt at finde et fænomen, der virkelig automatiserede og systematisk fungeredevaskerifabrikkerer sjældne i Kina. De fleste vaskerier befinder sig stadig i fasen med separate maskiner ellertunnelvasker+strygesnorSelvom noget udstyr er blevet automatiseret, kræver opgaver som håndtering, sortering og omladning stadig meget arbejdskraft. Dette er ikke et tilfældigt fænomen, men et systematisk problem, der er forårsaget af branchens økosystem, teknologi, markedet osv.
Kontroldilemma
Hvem skal lede planlægningen af vaskerifabrikkerne?
● Investorer i vaskerianlæg
Initiativet til intelligent transformation ligger først og fremmest i hænderne på investorerne i vaskerifabrikker. Men den virkelige betingelse er, at deres tankemodel er den første barriere for intelligent transformation.
De fleste chefer for vaskerier var tidligere salgsrepræsentanter eller ledere. Deres succes afhænger af driftsformen og omkostningsstrukturen. Som et resultat bruger de nemt den lokale opgradering i stedet for systemrekonstruktion.
Et simpelt eksempel:
Mange chefer på vaskerier kan se, at tilføjelsen af én transportlinje kan reducere antallet af medarbejdere. De færreste forestiller sig dog et komplet system fra et samlet perspektiv. Fra indsamling af snavset linned, automatisk sortering, vask, tørring, strygning, foldning, opbevaring og levering er hele processen forbundet med et automatisk logistiksystem og styres samlet af det digitale system.
Derudover er mange investeringsbeslutninger stadig omkostningsorienterede i stedet for effektivitetsorienterede. Det, investorer er mere opmærksomme på, er tilgængeligheden af udstyr og kortsigtede omkostningsbesparelser. De er mindre interesserede i systemets langsigtede effektivitet og de samlede driftsomkostninger. Som følge heraf er de mere villige til at investere i synligt udstyr, og de har ikke tilstrækkelig værdivurdering af den usynlige procesplanlægning, systemsoftware og det overordnede design.
● Leverandør af vaskeriudstyr
På den anden side har udstyrsleverandøren stadig åbenlyse problemer. I øjeblikket er mange producenter af vaskeriudstyr i Kina stadig fanget i den traditionelle måde at sælge produkter på.
Med branchens udvikling begyndte flere og flere vaskerichefer at fremsætte efterspørgsel efter intelligente vaskerifabrikker. Mange af dem kan dog ikke klart udtrykke, hvad de virkelig ønsker. Salgsteamet har heller ikke gennemført transformationen fra at sælge udstyr til at udføre programmer. Efter kommunikationen er vaskerichefernes krav, som salgsrepræsentanten stiller tilbage, stadig på udstyrsniveau: 2 tunnelvaskere og 4 strygelinjer.
Under disse forhold er det svært at bygge et virkelig intelligent vaskeri, selvom udstyret er avanceret.
Ligesom administrerende direktør Lu fra Kingstar Automation sagde, er mange udstyrsleverandører vant til at levere, hvad kunderne har brug for. Selvom denne passive tilstand kan gennemføre en aftale, fremmer den næppe opgraderingen af branchen. Leverandører med reel planlægningsevne bør spille en rolle som den overordnede planlægger. De bør aktivt redesigne processen, opgradere systemet for kunderne og bruge en mere avanceret samlet plan for at overbevise kunderne.
Utilstrækkelig planlægning og systematisk integrationsevne hos udstyrsproducenter
I et virkelig intelligent vaskeri er hardwareudstyret, selvom det er vigtigt, kun udstyret i sig selv udgør en lille del af succesfaktorerne. Generelt set udgør udstyret omkring 60%, og den overordnede planlægning og systematiske planlægning er omkring 40%. Mange udstyrsproducenter har åbenlyse mangler i sidstnævnte sektor.
● Struktur af kerneevner
Mange producenter af vaskeriudstyr har fordele i maskinproduktion. De kan producere tunnelvaskemaskiner, tørretumblere eller strygelinjer med fremragende ydeevne. Inden for industriel ingeniørkunst, logistikplanlægning og softwaresystemintegration er deres arbejdskraft dog relativt utilstrækkelig.
Dette skaber et problem, idet et enkelt stykke udstyr er avanceret, men hele systemet kan ikke danne en yderst effektiv, automatiseret proces. Alt udstyr er ligesom isolerede enheder, der mangler ensartede logistik- og informationssystemer som forbindelser.
● Utilstrækkelig udvikling af hjælpeudstyr
Ægte intelligent vaskeriudstyr er ikke kun afhængigt af adskillige kerneudstyrsdele, men det har også brug for et stort antal hjælpesystemer til support.
Automatisk vejesystem
Intelligent sorteringsudstyr
Logistiktransportsystem
Multifunktionel transportlinje
AGV-håndteringsrobot
Automatisk pakkesystem
Dataopsamlings- og kontrolsystem
Selvom disse udstyrsstykker ikke er massive, er de de vigtige led, der forbinder hele processen. Den nuværende situation er, at automatisering er tvunget til at stoppe i nogle vigtige led, og menneskelig arbejdskraft er stadig nødvendig i sidste ende. Som følge heraf kan hele systemet ikke opnå reel kontinuerlig automatisering.
Opslagstidspunkt: 20. marts 2026